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传统企业如何从“人货场”解决零售的痛点新旧企业或新零售“人货场”的核心永远不会改变,但底层内核更新:“人”从消费者升级为用户;“货”从标准工业产品到个性化产品;“场”升级从商店到现场是困扰传统商人的原因。人,货和场 的变化带来了三个商业概念的升级:产品个性化,增值可持续性和场景社会化。只有深刻理解这背后的逻辑和回归商业本质可以实现商业升级和企业价值的实现。 那么,传统企业如何从“人货场”解决零售的痛点? 一、会员管理(人员)解决人事管理和商店消费者互动降水 良好实用社会新零售系统会员管理解决会员信息、会员卡、授权、积分、礼品等在线和离线同步,并且不同的商店也同步。每个店员和消费者都可以生成共享的QR码。扫描代码可以永久绑定到关系链。通过推荐关系,可以给出推荐。分配奖励,促进会员营销互动,以及这种关系链可以用作块状团队数据,这将是未来精准营销的基石。 二、商品管理(商品)解决线上线下产品同步和产品授权监控等问题 良好实用的社交新零售系统产品管理解决产品信息,库存,不同商店线上线下实时共享,消费者可以实现线下在线购物,减少线下商店的操作区域,也可以直接下订单系统,实时计算商店的状态和性能。 三、附近的商店管理(现场)解决阻止数据共享,让周围的消费者都非常善于到线下体验 良好实用的社会新零售系统附近的商店管理解决方案线下连锁店信息、会员、商品、库存、订单等数据共享,每个商店访问LBS定位功能,让商店周围的消费者更容易找到,每个会员的每个连锁店中的信息被同步,与成员共享功能相结合,让每个商店的成员互动并共享指南作为指导。 |